达州铁路学校中考成绩_达州铁路职业技术学校

1、 学校简介

学校位于万源火车站旁，原铁路中学校园，优越的地理位置。校园绿树成荫，环境优美，功能齐全，是一所全封闭、军事化管理的全日制中等职业技术学校。占地面积16800平方米达州铁路职业技术学校，总建筑面积3546㎡.

学校以新教育理念为指导，构建了多层次、多渠道、多形式的招生模式。多元化学生就业服务体系的实施，为毕业生实现充分就业提供了便捷可靠的优势平台。

学校坚持“以质量求生存，以特色求发展”的方针，重视学生实践能力和综合素质的培养，重视职业技能的培养，加强实验实训环节，按照适应需要、与时俱进、发挥优势、坚持特色、规范办学、严格管理、确保质量的原则，充分发挥学科齐全、师资力量雄厚的优势，为国家培养了一大批合格的专业人才，赢得了社会各界的一致好评。我们计划在2011年增加投资，改善教学设备和实际条件，全面提高办学水平，建设一流的中等职业学校。

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2、 教学系统

1、 理事会

学校实行理事会领导下的校长负责制。委员会完全信任一线校长和教师，并让他们发挥作用。他们站在服务教师、学生和社会的高度，做好服务工作，决心把达州萼山职业技术学校办好、办长、办好。他们造福于学生和社会。他们把办学积累的全部精力投入到学校建设中，改善了教师的待遇和保护，赢得了全体教师和社会的信任和尊重。从此，萼山职业学校走向了更加规范化的轨道，为学校的持续稳定发展奠定了更加坚实的基础。

2、 党支部

1） 规范制度建设，增强党员意识和组织观念。

2） 积极开展党员活动，丰富党的组织生活。

3） 建立“党员先锋示范岗”，充分发挥党员、教师在教学和管理中的先锋模范作用。

4） 依托“党团助学基金”平台，为“先锋工程”建设注入实践内涵。

5） 加快党员发展，建设一支高素质的党员和教师队伍。

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6） 以创建“学习型学校”和“学习型党组织”为契机，努力打造教学管理“品牌教师”。

3、 政治和宗教部

唐英虎，达州萼山职业技术学校政治教育系主任。办学之初，学校确立了“教育第一、质量第一、全面发展”的办学思想和“教育第一、教育与管理相结合、参与教育与管理、自我教育与自我管理”的政治教育工作方针，扎实创新，多层次、多渠道做好学校德育工作，努力提高德育的针对性和实效性。

1） 文化教育

充分利用校园窗口、黑板报、期刊、班会活动、升旗仪式、团队活动、社会实践活动、各学科教学等阵地，营造积极的校园文化氛围，充分发挥环境教育、文章教育和活动教育的作用。有力而轻快的早期跑步和整洁优美的课间操是达州萼山职业技术学校的美丽风景。上午和下午的歌唱将学生带入了崇高的意境。良好的校园人文环境和文明科学的校园活动，带来了学生思想、身体和各项素质的全面提高。

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2） 管理

学校管理体现在德育的各个方面。通过对话活动、听证会、专题讨论和诚信测试，学生的活动可以净化心灵，升华人格，陶冶情操。为了追求“自我教育、自我管理”的最高管理境界，在政治教育部的指导下，充分发挥学生的主观能动性，成立了学生会，下设学习部、生活部、文艺部、宣传部、体育部、，纪检部门等日常生活事务由学生自行管理，把教育的主动权还给学生，提高学生的管理能力和自身素质，增强学生的主人翁意识和责任感。

3） 系统建设

周班制、班主任工作奖励制度、标准化宿舍管理措施、魅力班级标准等一系列制度相继出台。在实施这一制度的过程中，我们不需要制度压制人，而是更加注重把教育放在首位。学校成立了德育部门，耐心教育和辅导那些行为和思想有偏差的学生。

4） 重视班主任队伍建设

每年，政治和教育部都会花费大量的资金、精力和时间来建设班主任队伍，这为建立一支强大的班主任队伍注入了源源不断的新鲜血液。邀请其他学校的优秀班主任授课，为班主任建设注入了新鲜空气和活力。利用学校资源，建立了德育导师制和副校长制，定期培训和授课德育导师和副校长。这份精美的报告为达州萼山职业技术学校培养了一大批年轻的副校长，储备了一批优秀的后备校长。

4、 教务处

王乔是达州萼山职业技术学校教务处处长。教务处密切关注教学惯例的落实情况，每学期检查教研组计划、教学时间表、教师教学总结摘要摘要、教学计划、新教师讲课和作业。为了推动课堂教学改革，提高课堂效率，教务处精心组织集体备课，促进课堂听力。为了培养教师良好的教学习惯，教务处确定了七起教学事故：

1） 旷工。

2） 无故调整课程。

3） 上课迟到早退。

4） 拖动大厅。

5） 限制学生正常的课外活动。

6） 在工作期间或当着学生的面在办公室上网或做与教学无关的事情。

7） 当手机进入教室时，手机会响或接听。老师应杜绝事故。

教务处经常组织教师采用引进和走出去的方式，促进交流、互学和校际交流。它取得了显著的成效，受益匪浅，为探索新的课堂教学模式提供了有益的参考。为推进课程改革，教务处推出了开设选修课的理念和一些措施，包括一系列校本课程开发，如科技节、文学讲座、各种兴趣小组、竞赛指导、英语演讲比赛、社会稿件评估、爱国电影展示周、，书画展览，让学生在活动中养成洁身自好的习气，让知识水平走向智慧水平。

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牢记质量，举起今天的火炬；专注一流品质，占领明天的市场。在全体教师的努力下，各年级的期末统考总分、优良率、及格率均在全市名列前茅。

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5、 总务办公室

综合办公室由财务办公室、后勤办公室、生活服务部、仓库管理办公室、食堂等部门组成。姜斌是导演。综合办公室员工坚持服务教育和管理教育的理念，努力工作，以严谨科学的管理和便捷高效的服务，为学校教学和师生提供优质的后勤保障。负责学校经费的收支和合理使用，负责物资的采购、储存、使用和发放。自办学以来，学校不以盈利为目的。食堂和生活服务部没有对外承包，都是自己保本经营，受到了师生的高度赞扬。

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达州花萼职业技术学校在院长甘元鑫同志的领导下，与学校管理部门合作，做了一系列的工作。以互信机制、互信体系和互信为主要内容的互信体系的构建，增强了全体师生对萼职学校的信心和社会的信任，为萼职学校的生存和发展提供了强大的精神力量；互动平台的建立促进了教师的快速成长，为萼山职业学校提供了充足的技术力量；立交桥的架设凝聚了在萼山领导下每个人的团队力量。人们称赞萼山职业学校是一片炎热、快乐、纯净的土地。这一切都离不开学校师生的共同努力。